2019年05月31日

AOCメールマガジン 「人間理解への道」第48号

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*       Art of Coaching      *
*       「人間理解への道」      *
*      2019年5月31日48号     *
https://www.art-of-coaching.jp
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今日で5月も終わりですね。
昨日の東京は半袖シャツでも汗ばむような陽気でした。今日はどうなるのでしょう。
衣替えを前倒しするのが、近年当たり前のようになりつつあります。
みなさま、いかがお過ごしでしょうか?

先日、クライアントさん(Aさん)と、最近観た映画の話になりました。
その方は「コナン、キングダムとマーベル映画を見た」とおっしゃっていました。
その3本にした理由が「ハッピーエンドじゃないと嫌だから」ということでした。

お話を伺っていると一事が万事そんな感じで、
徹底してマイナス感情を避けようとします。
感情の琴線に触れそうになると、脳内で電気ショックを受けるかのようです。
何かに気づきそうになると理由付けが始まり、
左脳で納得しようとします。

そんなことを考えながら
ふと、気がついたことがありました。
それは

「私、聴いてない!」

という非常にシンプルな気付きでした。

聴いていると思いながら
私の頭の中で

「前提に問題があり、それを解決せねば」
と考えていることに気づきました。

無意識にAさんのことを
<変わらなきゃならない部分がある人だ>と思って聴いていたのです。

これは「聴いている」とはとても言えません。

「問題がある」と思われているAさんに後で尋ねると、
落ち着かない感じがしたとおっしゃっていました。

それはそうです
自分のことを問題あり、と認識している人に
心は開きません。安心感が無いわけです。

こちらとしては一生懸命「問題」に向き合っていたつもりでしたが
Aさんにとってはいい迷惑です。

この大前提があるうえで
相手への変化変容を生み出そうとしても
砂上の楼閣、
そこに積み上げられるものはたかが知れています。

しかし、気づきの直後に思考のおしゃべりは続きます。
「とはいっても、ご本人もこのままではダメだと気づいているわけで
そこを何とかするのが役割でしょ」
「何とか成果をみせたほうがいいよ」
「変わらなくていいんだよって応援しよう」
「すぐにラポールをつくるんだ」
と畳みかけてきます。

これはコーチという役割を意識した結果
陥る罠のような気がしました。

自分(コーチ)にベクトルが向いているのです。

人は役割に思考を乗っ取られがちです。

<答えはAさんの中にある>

行ったことのない世界は
まるで断崖絶壁の先にあると思いこんでいるようです。

Aさんの魂を信じ、意識を集中し
『ただ聴く』

その先の世界に思いを馳せた瞬間でした。

前置きが長くなりましたが、
来る9月15日(日)、
東京でAOCトレーナー赤木広紀によるワークショップ開催が決定しました。
詳細は来週以降、メルマガやホームページ上でお知らせいたします。
是非、スケジュールをあけておいてくださると嬉しいです。
また、10月以降の勉強会や説明会も続々企画中です。
これからもAOCをよろしくお願いします。

*受講者の声はこちらから
https://www.art-of-coaching.jp/why-aoc/voices-from-students/
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~ 編集後記 ~
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最後までお読みいただき、ありがとうございます。

コーチングセッションをするたびに
「聴く」とういうことの奥深さを感じ、
身が引き締まる思いがします。
ですがこれこそAIの手の及ばないところなのではないでしょうか?

これからもAOCをよろしくお願いいたします。

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発行:株式会社NLPラーニング 代表 山崎啓支
(Art of Coachingは
株式会社NLPラーニングのコーチング事業部門です)

編集・執筆:Art of Coachingスタッフ 真辺詞緒梨

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